Jedes "Ja" hat ein Kündigungsrecht
Shownotes
Hier findest du den Podcast als Blogbeitrag und mehr Informationen darüber, wie Holger mit Caesar & Harrison Unternehmen dabei unterstützt, ihre Sichtbarkeit in KI und Google zu steigern und die Conversion ihres Marketings zu erhöhen: https://www.caesar-harrison.de/post/podcast-folge-15-jedes-ja-hat-ein-kuendigungsrecht
Alle Folgen mit Begleitbeiträgen zum Nachlesen: https://www.caesar-harrison.de/podcast-storify-your-business
Und hier erfährst du mehr über die Arbeit von Michael Neugebauer: https://www.michaelneugebauer.de/
Filme zum Thema
Die Truman Show (1998), mit Jim Carey Satire über einen Mann, der sein gesamtes Leben unbewusst in einer Fernsehshow gelebt hat und am Ende vor der Frage steht, ob er wirklich „Ja" zu seinem inszenierten Leben sagen will.
Das Experiment (2001), mit Moritz Bleibtreu Der Film, basierend auf dem Milgram- und Stanford-Experiment, zeigt blindes Ja-Sagen in seiner extremsten Form.
The Circle (2017), Emma Watson, Tom Hanks Eine junge Frau, die in einem Tech-Konzern arbeitet, ist bereit, bedingungslos „Ja" zu sagen.
Into the Wild (2007) von Sean Penn Die wahre Geschichte eines jungen Mannes, der zum Leben in der Wildnis radikal „Ja" sagt und dieses Ja teuer bezahlt.
Transkript anzeigen
00:00:01: Storyfy Your Business, der Podcast für storytelling im Marketing und klare Kommunikation.
00:00:07: Eine klare Botschaft kann die Welt verändern – wie man sie richtig aufbaut sodass sie wirkt?
00:00:12: Darum geht's in den nächsten Minuten mit Holger König und Michael Neugebauer!
00:00:17: Abonnieren Sie diesen Podcast und Holger und Michael unterstützen Sie dabei, mit Ihrer Kommunikion das zu erreichen was sie sich wünschen.
00:00:25: Auf geht's ihr beiden!
00:00:28: Wir haben gerade beide Ja gesagt, Michael Neugebauer und ich.
00:00:32: Deswegen habe ich mich heute ein bisschen schicker angezogen denn darum geht es heute ums ja sagen.
00:00:38: vor ein paar Wochen da haben wir uns ums nein sagen gekümmert und das Nein-Sagen ziemlich zerlegt.
00:00:43: und heute drehen wir mal den Spieß um!
00:00:45: Wir sprechen über fünf Aspekte des Jahres Nummer eins.
00:00:50: ich sag mal ja warum ein Jahr uns häufig leichter fällt als ein.
00:00:55: Ein
00:00:56: Zweiter Punkt, warum?
00:00:58: Wir ja sagen freiwillig oder unfreiwillig.
00:01:02: Und welche Jahres gibt es überhaupt?
00:01:04: Da gibts nämlich verschiedene Kategorien.
00:01:07: und dann was bedeutet das für Marketing-Storyfying-Führung?
00:01:12: Allerdings!
00:01:13: Und am Ende da gibt's noch die Sache mit der Kündigung.
00:01:17: man kann auch ein Jahr kündigen und ich sage mal Ja so machen wir das.
00:01:21: sagst du das auch?
00:01:23: Absolut Ein schnelles Jahr ist ja erstmal einfacher keine große Überlegungen, keine Angst vor Streit und Zurückweisung.
00:01:30: Ich sage mal Ja!
00:01:31: Und genau deswegen ist es so riskant stehe ich wirklich längerfristig zu meiner Zustimmung bewusst unverlässlich da wir gerade verpartnert worden sind.
00:01:42: eine Statistik von vor zwei Jahren Jürgen gibt's nicht in Deutschland dreihundertfünfzigtausend Hochzeiten Zweihundertsechzigtausend Scheidungen für ihm und ewig.
00:01:53: Jahr gilt im Durchschnitt nicht mal fünfzehn Jahre.
00:01:57: Ja, woran es sieht das werden wir vielleicht gleich noch kriegen, da ist gleich noch rausnicht bei den Scheidung.
00:02:03: aber welche unterschiedlichen Jahres es gibt.
00:02:06: ich habe hier mal ein Amateur Video von einem.
00:02:09: ja schauen wir jetzt mal genau einen von einem recht überzeugenden Jahr so nicht schlecht.
00:03:14: Ja, wir wollen niemals auseinandergehen.
00:03:15: Das war das Konzert zu deinem fünftigsten Geburtstag.
00:03:18: Genau!
00:03:19: Und an dem haben wir das zum Spaß ohne festen Adressaten.
00:03:22: inzwischen gibt es einen Adressanten und sind immerhin schon mehr als elf Jahre.
00:03:27: Gratuliere.
00:03:29: Bei mir sind's auch schon ein paar Jahre.
00:03:31: Wie viel will ich jetzt hier nicht verraten?
00:03:32: Und bei uns beiden ja vierzig
00:03:36: plus Und es waren nicht immer nur gute Zeiten, aber wir sind dran gegeben aus Gründen.
00:03:41: Sonst würden wir heute nicht hier so einen wunderbaren Podcast saubern.
00:03:45: Genau!
00:03:45: Wir haben unsere Gründe und das sollten wir jetzt mal klären wie ein Jahr zueinander entsteht und vor allen Dingen wann es haltbar bleibt weil das gibt ja Kriterien also die nicht nur privat sondern eben vor allem im Berufsleben und für Führungskräfte ganz interessant sind.
00:04:03: Was wir hier verhandeln ist nicht auf privat oder beruflich beschränkt, sondern gilt eigentlich für alles was Menschen miteinander verhandelt.
00:04:11: Und da gibt es die Unfreiwilligen und die Freiwilligengas und nur die freiwilligen Halten.
00:04:17: ein Jahr ist nicht deswegen wertvoll weil's schnell und spontan kommt raus aus dem Pult, sondern aus innerer Überzeugung.
00:04:25: Wir listen mal auf wie unfreiwillige Jahres entstehen.
00:04:32: Also, okay.
00:04:33: Das heißt ich tue jemandem Gefallen.
00:04:35: also ich hätte dann was fällt mir ein Angst vor Ablehnung.
00:04:38: da würde Ich Dann Ja sagen.
00:04:41: Würdest Du Da Ja Sagen
00:04:43: Wenn Ich Wirklich Angst Für diese Ablehnung Hätte und Nicht Konstruktiv Streiten Wollte?
00:04:48: Aber ja klar
00:04:50: Ja Viele Haben das Bedürfnis Harmonie herzustellen Und Glauben dass würde man Schaffen über Ein Jahr.
00:04:57: also Dass war Monie.
00:04:58: bedürfen ist zu befriedigen.
00:05:00: und dann gibt es natürlich auch noch sozialen Druck.
00:05:02: Wenn die ganze Gruppe ja sagt, dann kann ich mich da nicht dagegen stellen.
00:05:07: Das willst du doch Michael oder?
00:05:12: Oder Erschöpfung ist auch gut wenn man lange verhandelt hat... Ich glaube Frau Merkel hat auch mal aus der Schöpfungen... Nee!
00:05:19: Die hatte immer in der Schöfffung geredet.
00:05:21: so war das bis alle gesagt haben Und mit Entschuldigung Und aus dem Bedürfnis natürlich Menschen glücklich zu machen, people pleasing.
00:05:33: Da werden Leute dann auch leicht zum Ja sage.
00:05:37: und es gibt Beispiele außer Politik wo man diese unfreiwilligen ja sagen gut beobachten kann.
00:05:44: Putin ist von menschen umgeben für die gibt's ein Begriff silo wiki das sind die mit ihm im silo sind und außen Tatsachen außen Geschichten gar nicht wahrnehmen und ihnen davor bewahren auf andere Gedanken zu kommen.
00:05:59: Also sie sitzen mit ihm zusammen in einem Silo.
00:06:03: Ich meine bei Trump kannst es ja auch sehen, wenn der da nicht ja sagt Ja sagst du bist daraus aus dem Spiel.
00:06:09: Kannst damit rechnen dass er die noch hinterher hält und versucht die an die Gurgel zu gehen?
00:06:15: Das ist ja schon gefährlich.
00:06:17: ich meine sowas gibts auch ein Unternehmen oder Siloviki
00:06:21: Es ist halt nur ein russischer Begriff dafür.
00:06:23: Bubble, kannst du auch sagen?
00:06:24: Ja okay
00:06:27: Ich werde in meiner Bubble ja auch wahrscheinlich eher vermeiden gegen die Mehrheitsmeinung zu argumentieren und sag dann einfach mal ja
00:06:36: Okay außer bei mir da machst du immer eine Ausnahme
00:06:40: Sonst hätten wir nicht vierzig Jahre.
00:06:43: Es gibt drei Bedingungen für einen haltbares Jahr glauben Wir jedenfalls diesen drei Faktoren könnten da eine Rolle spielen.
00:06:50: Nummer eins, beide Seiten vertrauen einander.
00:06:53: also Emotion ist wichtig glaube ich.
00:06:56: dann das wichtiger als Fakten im Marketing und bei der Mitarbeiterführung.
00:07:03: auch deswegen ist Empathie so wichtig.
00:07:06: Empathies in Marketing und Empathied in der Mitarbeiterführung.
00:07:09: die Emotionen ist entscheidend Und wir können natürlich Vertrauen herstellen.
00:07:13: Also Dann Kann Ein Ja Auch Halten.
00:07:17: Dann glaube ich bewusst wäre auch nicht schlecht.
00:07:19: oder ein bewusstes ja
00:07:22: Ja, ich muss in dem moment wo ich ja sage Mir darüber im klaren sein was folgt auf dieses ja Nicht einfach so daher sagen und hinterher merken oh da muss ich ja doch noch etwas einzahlen Was ich gar nicht wollte oder was tun was ich gar nichts wollte sei bewusst überlegt sagen ja Ich will
00:07:40: okay das müsste aber auch im interesse des antragstellers sein oder Also Antragstelle in Sinne von.
00:07:46: ich möchte was erreichen und die Zustimmung der anderen Person.
00:07:51: Damit mich auch mich darum kümmern, dass diese Person auch weiß worauf sie sich einlässt.
00:08:00: Und bedingt
00:08:02: dafür gibt es Verträge wäre zum Beispiel eine Möglichkeit Unterschrift und einen Vertrag.
00:08:06: Handschlag geht auch Im mündlichen, wie siehst du das Michael?
00:08:11: Ist ein bisschen schwierig alles klar zu ziehen bevor jemand gefragt wird machst du damit.
00:08:18: Bin ich nicht ganz der Meinung und auch im Vertrag kann ja so formuliert sein dass eine Seite erst später merkt was da drin steht was sie gar nicht wollte.
00:08:26: also das kann immer noch passieren.
00:08:29: aber wenigstens vor mal überlegen und auch mündliche Verbindungen können wunderbar funktionieren wenn man sich gegenseitig vertraut.
00:08:37: Wir beide glauben, dass es auch nicht schaden kann.
00:08:40: Dass beide Seiten einen gleichwertigen Gewinn aus der Entscheidung ziehen was wir damit meinen?
00:08:46: Naja in Marketing und Vertrieb ist klar!
00:08:48: Wir müssen den Kunden nutzen natürlich kommunizieren und denen auch im Auge behalten.
00:08:52: also ein Geschäft ist ja ein schlechtes Geschäft wenn das Geld zwar wandert von a nach b aber b nicht liefert
00:09:01: oder b schlecht liefert
00:09:03: Oder b schlecht Liefert.
00:09:05: dann müsste man ja auch was Führung angeht, das müsste man da auch herausstellen.
00:09:12: Ja ich muss mich auf meine Chefin verlassen können und das merken manche Menschen erst dann wenn es irgendwie eine Krisensituation gibt und dann sich rausstellt ein Tritt oben nach unten und lässt mich im Regen stehen oder stellt sich oben vor mich.
00:09:32: Ein Change Prozesse müsste man das da auch bis eigentlich...
00:09:40: Wir haben beim Thema Change auch schon mal verhandelt.
00:09:42: Beide Seiten, also auch diejenige, die von oben nagelegt kriegt und ihr wollen was verändern muss erkennen diese Veränderung bringt ein Gewinn einen Nutznis für mich!
00:09:51: Und ja dann kann ich wohl mitmachen.
00:09:54: Und dann drittens glaube ich was besonders wichtig ist da sind wir beide jedenfalls einer Meinung Beide Seiten ziehen einen gleichwertigen Gewinn aus dieser Entscheidung und deswegen müssen Marketing und Vertrieb ja natürlich den Kundennutzen immer kommunizieren.
00:10:08: Sonst wäre es wirklich schlecht, weil das Geld von A nach B wandert aber wenig liefert
00:10:14: oder
00:10:16: schlechte Leistung.
00:10:18: da fühlt sich dann jemand betuppt.
00:10:23: Also in der Führungsfrage, das ist doch auch so.
00:10:25: Führungskräfte sollten ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern vermitteln was sie persönlich davon haben, X zu tun oder etwas zu ändern.
00:10:35: Changeprozesse!
00:10:36: Das haben wir ja schon mal verhandelt beim Changeprozess.
00:10:39: Es ist wichtig dass die Mitarbeitenden erkennen Die Anstrengungen die wieder alle reinstecken sollen lohnt sich auch für mich weil macht hinterher mehr Spaß oder wir können erfolgreicher auftreten oder was auch immer.
00:10:51: wenn das fehlt Wenn das von oben kommt, wird vielleicht nicht jeder sagen Nein da mache ich nicht mit.
00:10:58: Aber es kommen so ein Zähneknaschenes Jahr und zum zähne Knaschen des Jahres ist ein getanes Nein.
00:11:03: die Rechnung für dieses Jahr kommt später und sie kommt garantiert.
00:11:09: Ja man kriegt sie garantiert.
00:11:10: deswegen nützt es gar nichts was zurückzuhalten wenn man ein klares Jahr haben will.
00:11:15: Das war jetzt sozusagen akademischer Einstieg.
00:11:19: Jetzt wollen wir aber ein bisschen konkreter werden.
00:11:21: Das war das Dach, was wir gerade gemacht haben.
00:11:23: Jetzt gucken wir uns mal drei Kategorien an von unterschiedlichen Jahres ähnlich wie wir es bei den Eins auch schon hatten.
00:11:29: Wir haben drei Kapitel.
00:11:31: Das erste ist das bedeutungslose Jahr, das zweite das abwährende Jahr – das gibt's auch.
00:11:38: und Kapitel drei das falsche Jahr.
00:11:42: Start mit Kapitel eins das bedeutsungsloser Jahr!
00:11:44: Wir haben in jeder Kategorie drei Stück Nummer eins bei dem Bedeutungslosen hört sich so an
00:11:51: Ja.
00:11:54: Das ist zögernd abwährend, ja.
00:11:58: und was jetzt das zweite?
00:12:01: Der so eher generhaft, jaa, also der typische Ding erbringst du in den Müll raus, jaaa.
00:12:10: Genau
00:12:11: oder krieg ich noch die extra Liste, jaaaa.
00:12:15: Das finde ich
00:12:16: zum Beispiel passive-aggressiv dieses jaa.
00:12:19: Genau, genervt mitm leer und eigentlich abwärend.
00:12:23: Ja, ja.
00:12:25: Das ist das Gleiche.
00:12:27: Danke für deine Aufmerksamkeit!
00:12:29: Das ist alles betblos, ja?
00:12:31: Ist schon gut, kann so, muss aber nicht.
00:12:34: Also wir hatten in dieser Kategorie des Verzögerne, des Gnervte und des Gleichgültige alle drei völlig bedeutungslos und meinen nicht wirklich.
00:12:46: Kategorie zwei ist die mit den abwährenden Jahrzeuge ein Beispiel dafür?
00:12:53: Wirklich?
00:12:55: Ja, wirklich.
00:12:56: Aber genau so klingt das erste... Das ist das Ungläubige Jahr und dann kommt es und gibt noch dieses unverbindliche Jahr.
00:13:04: Na ich denke schon!
00:13:07: Das denkst du nicht nur das ist so.
00:13:09: aber ja er hat es sehr schön interpretiert.
00:13:11: und dann gibt's dieses einschränkende Ja?
00:13:17: Ja ha ha ha!
00:13:20: Und dann gehts aus.
00:13:21: Danke für das ABER weil ja aber is eigentlich auch eine Zurückweisung ein verstecktes Nein.
00:13:27: Okay, wir haben zwei Kategorien durch die Bedeutungslosen Die Abwehrinnen und jetzt kommen wir zu den falschen Jaß.
00:13:35: Hast du einen Beispiel?
00:13:38: Da bin ich ganz schlecht in falschen jaß.
00:13:42: Ach was.
00:13:45: Scheiße!
00:13:46: Ja
00:13:46: klar natürlich heiraten in Las Vegas.
00:13:49: Jetzt ja Wunderbar
00:13:52: Und dann einen Tag später, wo kann ich das wieder auflösen?
00:13:58: Das ist das überstürzte Jahr aus dem Impuls heraus.
00:14:02: Dann gibt es das gelogene Jahr.
00:14:05: Liebst du mich noch?
00:14:06: Ja natürlich!
00:14:08: Ich glaube dir keinen Wort.
00:14:09: Ne genau
00:14:11: und eins was ich besonders gruselig finde das dritte und letzte in der Rubrik falsche Jahres jetzt.
00:14:18: Das habe ich unter anderem in der Netflix-Serie Boots gesehen, wo ein schwuler Mann zu den Marines geht und die Serie ist sehr gelobt worden.
00:14:28: Ich wollte sie sehen und bin über die ersten zwanzig Minuten nicht rausgekommen.
00:14:32: Da wird geschildert wie er da ankommt und wie alle Bewerber erstmal fassbar runter geputzt werden.
00:14:40: also es ist ja augenscheinlich nicht klischeeherfalls Beruht ja auf einer Autobiographie.
00:14:46: Die Leute werden wirklich erst mal gebrochen und werden dann dazu bezogen, Stramm zu stehen und yes!
00:14:51: Zu brüllen.
00:14:52: Und boah also mehr Falscheid kann es eigentlich gar nicht geben weil die Leute am Ende etwas machen was sie nicht wollen.
00:15:02: Anders als bei den Nines haben wir... Da merkt
00:15:04: natürlich das Herr Michael Neugebauer in Berlin groß geworden ist und gewisse Dienste nicht abgeleistet hat
00:15:13: Ja, aber die Bundeswehr mehrfach als Kunden hatte und mit den Jungs inflektan oder Mädelsinfektan hervorragend ausgekommen ist.
00:15:24: Also nee das ist nicht das Thema.
00:15:26: Hast du das aber nicht bemerkt?
00:15:28: Also mündiger als Staatsbürger in Uniform und so da war.
00:15:32: also ich habe nie erlebt dass jemand da so behandelt worden ist.
00:15:35: und sicher muss man auch dazu sagen die Marines sind ja nur innerhalb des US-amerikanischen Militär sind nochmal eine besondere Nummer, aber nicht trotzdem.
00:15:43: Also dieses Yes-Herdet hat mich wirklich zu uns mal getroffen und ich habe das nicht zu Ende gucken können, nicht weitergucken können.
00:15:50: Du als Ja-Spezialist, wo du alles auseinander genommen hast es gab ja auch yes we can.
00:15:59: Da habe ich zum einen gedacht die Amis haben schon drauf so ein Werbeslogan So erfinden so mutete es zunächst an.
00:16:12: Und dann ist das aber immer wie soll man sagen also immer wahrheitsgetreuer geworden oder hat immer mehr sozusagen sich immer mehr aufgeladen dieses Jahr und können sich jahres auch verändern.
00:16:26: also statt dass ich eine parole auswendig lernen und sage yes we can, das wäre ja fast schon ein abwehrendes Ja Yes We Can dass ich dann immer, wie noch nicht sagen, also in dieses jetzt immer stärker reingezogen werde bis ich es richtig aus Überzeugung sagen kann.
00:16:47: Und genau das du hast beide Stichvolle genannt, du hast gesagt aus einer Parole sich was entwickeln.
00:16:53: eine Parole ist erstmal wenig hilfreich aber ja die kann sich in Begeisterung verändern und das ist das Bonusjahr dieses Yes we can, yes
00:17:04: I will.
00:17:06: Wenn ich wirklich eine innere Anbindung habe dann fällt es mir auch leicht etwas zur Umsetzung zu tun und zu sehen welchen Gewinn ich daraus ziehen kann.
00:17:16: Und ich hab vielfach bei Leuten die ich was damit um Unterstützung bei einer Arbeit gebeten habe mit denen geredet haben gesagt ja ich weiß noch nicht ob ich das hin kriege die wollten wir eigentlich gefallen tun.
00:17:30: Und dann habe ich mir gesagt, liebe Leute, ein klares Nein ist mir lieber als ein lautes Ja.
00:17:35: Ein lautes Jahr, weg falsche Hoffnungen macht späte Ärger und ein klares Nein in dem Fall Spartenergie aus Überzeugung ja sagen.
00:17:46: darauf können beide Seiten aufbauen.
00:17:51: Also finde ich super die Kategorien.
00:17:53: jetzt haben wir im Grunde mitgenommen.
00:17:56: wer einen Jahr hört hat noch lange kein Jahr bekommen Sondern es ist gut beraten, wenn er darauf achtet.
00:18:04: Wie hört sich das an?
00:18:05: Das wäre das eine.
00:18:06: aber Mimik und Gestick machen ja auch was
00:18:12: völlig richtig.
00:18:13: Und wie hört sich dass Jahr an?
00:18:15: kleiner Warnhinweis noch diejenige ein so merkwürdiges Jahr nicht stabiles Jahr hören und wohl merken Dass das nicht so klingt wie einem Bezeugtes, der Herztes mit freiherziges Jahr klingt möchten manchmal die Untertöne gar nicht hören.
00:18:33: Aber es sich genau darauf zu achten und notfalls noch mal nahezufragen Wirkliche?
00:18:39: Willste wirklich?
00:18:40: Kannst du wirklich?
00:18:41: Moment!
00:18:42: Das ist ja wie ein Vertrag.
00:18:44: Ja
00:18:45: Also ich krieg da so'n ja so'nen Warm, weiches und nicht sagenes Jahr habe es mir immer erhofft.
00:18:56: Und nehme es dann als innere Haltung und überzeugtes Jahr
00:19:03: wenn ich eben nicht richtig zuhöre ja nicht richtig hingucke.
00:19:07: aber vielleicht passt es mir.
00:19:08: also Beispiel Führung Keine Ahnung Ich hab da schwer so ein Konflikt.
00:19:14: Ich nehme mal ein Beispiel aus meiner eigenen Empfehlung, der Schwezern-Konflikt mit einer Mitarbeiterin.
00:19:20: Ich bitte Sie um was und dann kriege ich dieses Jahr von dem ich weiß das ist nicht so das richtige Jahr.
00:19:29: Das beunruhigt mich also.
00:19:31: ich glaube es beunrutscht jeden Menschen wenn er dieses Jahr hört was kein richtiges Jahr ist.
00:19:37: und dann habe ich die Möglichkeit gehe ich darüber hinweg Lass das so stehen oder frage ich nach.
00:19:45: Ich habe beide Erfahrungen gemacht, natürlich zuerst die dass ich drüber hinweg gegangen bin und mir selber sozusagen suggeriert habe, dass die Person das schon ehrlich meint mit dem Jahr.
00:19:55: Die ist heute nur schlecht drauf oder irgendwas weil ich unbedingt dieses Jahr haben wollte und was ihr aber dann bekommen habt war nicht das was ich wollte
00:20:04: Kann passieren.
00:20:06: Oder ich spreche darauf an.
00:20:07: wie kann man es ansprechen?
00:20:10: Das kann man ansprechen.
00:20:12: Ich würde das gerne nochmal vertief in einem Kapitel zum Thema Konfliktmanagement hier mal nur ganz kurz jemandem darauf aufmerksam, also wenn du eine bestimmte Veränderung bei der Frauen ihre Arbeitsweise haben wolltest und sie sagt ja mach ich dann merkst ihr an einer Woche funktioniert oder es funktioniert nicht?
00:20:29: Und du kannst die natürlich drauf ansprechen.
00:20:31: da spielt auch wieder der Ton eine große Rolle.
00:20:35: Da spielen Formulierungen eine große Role aber das Wichtige in dem Fall ist Kontrolle.
00:20:42: Und in dem Moment wo du merkst, von dir gewünschte Veränderung tritt nicht ein dann Konsequenz zu ziehen und zu sagen geht so nicht!
00:20:53: Ja wir kommen ja noch mal später auf das Stichwort Königungsrecht zurück.
00:21:01: Ein Jahr muss nicht immer gelten auch nicht für dein Jahr.
00:21:06: zu ihrem Arbeitsvertrag.
00:21:09: Also der Gerechtigkeit halber, muss ich sagen.
00:21:12: Mir fällt gerade in die Situation ein auch mit einem Mitarbeiter da war es ähnlich.
00:21:18: Der hatte die Fähigkeit mir zu suggerieren dass er so richtig nicht davon überzeugt ist was ich wollte Mit soem Ja
00:21:29: Das habe ich jetzt noch nicht ganz verstanden?
00:21:31: Naja Ich wollte keine Ahnung.
00:21:35: Ich denke mir jetzt was aus, weil das habe ich nicht mehr so präsent.
00:21:38: Wir brauchen dann noch diese Präsentationen, weil übermorgen sind wir und so weiter.
00:21:41: Ich glaube, wir sollten auch die Folie und die Folien und die folie da noch rein tun.
00:21:45: Und da hab' ich ein Jahr bekommen, was mir aber vermittelt hat vielleicht aus seiner Sicht auf diplomatische Art und Weise, dass es vollkommen überflüssig ist.
00:21:56: Achso!
00:21:58: Also im Prinzip?
00:21:59: Ein Ablehn, ein verstecktes Ablehendesjahr
00:22:02: Ja, und das verrückt er mal.
00:22:03: Er hat's dann immer gemacht.
00:22:05: So... Also das war so ein Muster.
00:22:08: Wenn ich so einen Ja kriege, dann wurde es doch gemacht und dann kam... Ich habe es jetzt mal gemacht aber also da kam wieder das Aber-und die Einschränkung.
00:22:21: Hat er
00:22:22: es denn so gesagt dass du damit zufrieden warst?
00:22:26: Habe ich für dich verstanden?
00:22:28: Hat er's denn so gemacht dass du am Ende damit zu frieden
00:22:31: war?
00:22:32: Ja ich war damit zu Frieden Bestand aber auf seiner Meinung und hat mir aber nicht verfordert gesagt, du Holger ich glaube das ist Quatsch.
00:22:41: Lass uns das bleiben lassen!
00:22:42: Das ist doch viel zu viel Arbeit und es bringt uns keinen Schritt weiter.
00:22:45: so ja.
00:22:48: Das finde ich auch wichtig.
00:22:49: aber vielleicht kommen wir jetzt vom Thema ab.
00:22:51: Ich finde aber trotzdem dass sie fast mit Ja sagen zu tun hat, dass man sich als Ja sage auf fragen muss.
00:22:56: wozu sage ich denn Ja?
00:22:57: also nicht nur... suggerieren oder andeuten, dass man anderer Meinung ist sondern sich dann auch lieber für nein entscheidet statt für ein ablehnendes Jahr.
00:23:08: Mein Vorschlag lasst uns doch mal eine Gebrauchsanweisung und ein Tutorial machen.
00:23:13: wie gewinne ich aus deiner Sicht einen Marketing-Team belegschaffende Kundschaft für ein echtes Jahr?
00:23:21: Eine Sache haben wir schon angesprochen Hundert Prozent nein, das darf ich nicht sagen weil damit hat mich er schon vorgewandt.
00:23:27: Nicht hundert Prozent Transparenz aber Transparens.
00:23:30: also muss den Leuten sagen worauf sie sich einlassen.
00:23:37: Im Privatleben ist es vielleicht nicht so weil man lernt jemand kennen und Wir haben ja mitbekommen, ich glaube das liegt.
00:23:44: deswegen haben wir so viele Scheidungen.
00:23:46: Da ist es nicht so transparent und dann zeigt sich jetzt im Laufe der Zeit was man sich da eingehandelt hat und ob das Jahr wirklich auch gehalten wird oder das Versprechen also im Sinne von Charaktereigenschaften usw.. Das glaube ich ist wichtig total ehrlich zu sein damit wenn man sagt dass kann ich dir anbieten willst du ja dazu sagen.
00:24:11: für mich Hauptpunkt.
00:24:14: Was jetzt Marketing angeht, bin ich der Gleichmeinung?
00:24:19: Wir sind ja Menschen und ändern nicht unser Mensch sein.
00:24:24: ob wir erstmal privat ein Jahr holen in einem Arbeit zusammen an einen Jahr holend oder im Marketing leider wird das oft anders gesehen als unterschiedlicher Mechanismus Entfernt man sich eigentlich schon davon, was gutes Marketing machen kann nämlich ganz dicht an die Leute rangehen.
00:24:43: Also wenn ich sage der Konsument ja was soll das?
00:24:49: Michael der Konsument da mit dir kann ich Schlitten fahren mein Jahr zählt weniger als wenn Michael meinen Freund.
00:24:55: also wer macht ein Unterschied das bringt überhaupt.
00:24:59: also aus meiner Sicht ist es schwierig.
00:25:04: beantwortet dass deine Frage
00:25:07: Ich glaube ganz gut und das kannst du eben auch sehr schön alles auf Führung, Mitarbeiterführung übertragen.
00:25:16: Ganz genau das gleiche!
00:25:17: So ich habe vorhin schon mal das Wort benutzt Verfallstatum und Du hast selber gerade gesagt manchmal in Beziehungen geschäftlichen oder privaten stellt man nach längerer Zeit fest hat sich anders entwickelt?
00:25:30: Oder ich sehe plötzlich etwas was ich vorher nicht gesehen habe.
00:25:33: deswegen jedes Jahr ein Verfallstatum und das ist keine Drohung.
00:25:39: Das kann sogar eine Befreundung sagen?
00:25:41: Manchmal ist das Verfallstatum auch morgen.
00:25:49: Beispiel, ne Verabrednung zu treffen mit einem Unternehmen also das sind jetzt aus meiner Erfahrung einen Beratervertrag irgendwas Und dann sind nicht alle Leute von vornherein in diesem Jahr Prozess involviert was sie aber hätten sein müssen.
00:26:07: Also diese Verantwortung dafür genau zu sagen, wofür man ein Jahr haben möchte gilt glaube ich für beide.
00:26:15: Weil ja auch
00:26:16: richtig
00:26:17: einen Dienstleister oder ein Lieferant ja auch Ja sagen.
00:26:22: Nämlich zunehmend Auftraggeber und sagen für dich nicht möchte ich gerne arbeiten.
00:26:27: Das ist reine Emotionen aber das muss sich auch lohnen oder das muss ja auch Spaß machen usw.
00:26:36: Das ist natürlich bitter, wenn Menschen einen Vertrag eingehen und auf der anderen Seite sind nicht alle beteiligt.
00:26:43: Der Vertrag liegt auf dem Tisch muss nur noch unterschrieben werden aber er wird niemals unterschreiben weil es auf der andern Seite jemand im Hintergrund kieft, der sagt ne ne ne also das kommt mir nicht ins Haus das will ich nicht.
00:26:53: und dann steht man als Auftragnehmer ganz blöd da Weil die andere Seite auch nicht mit offenen Karten gespielt hat.
00:27:01: Also das ist mir noch wichtig zu sagen dass betrifft ja beide Seiten.
00:27:08: Also wenn man so eine Beziehung eingeht, dann betrifft es ja beide und dann sagen eigentlich beide.
00:27:14: Ja also wie gewinne ich ein Marketing Team Belegschaft und so weiter für ein echtes Jahr?
00:27:22: Ich glaube dass man allen Menschen immer sagen muss was für sie drin ist.
00:27:27: Also man könnte auch sagen was steht auf dem Spiel Was kannst du erreichen?
00:27:31: wir haben jetzt gerade einen Fall gehabt das war immer so ein bisschen verschwurbelt Und das haben wir auf den Punkt gebracht.
00:27:41: Sagt den Leuten, was für sie drin ist?
00:27:44: Das ist ja auch wieder Story!
00:27:46: Also sag ihnen wo die Konflikte sind, sag ihnen was schwierig wird damit sie sich darauf auch einstellen können.
00:27:55: sonst wird das Jahr nämlich ganz schnell gekündigt.
00:27:57: verfalltsdatum.
00:28:00: und wenn alle gut informiert sind wenn Sie wissen wo die konflikte sein wenn sie wissen wie du helfen kannst Und das betrifft ja nicht nur Dienstleister, sondern deine margarine Marke ist das auch.
00:28:12: Die hilft dir auch durch ihre Eigenschaften.
00:28:16: Wenn das alles klar ist dann glaube ich hält ein Jahr länger als ein Jahr
00:28:24: und unbedingt gleichzeitig.
00:28:28: viele Dinge verändern sich Und es entwickeln sich Moden, es entwickeln sich neue Produkte.
00:28:35: Wir verändern uns ständig und deswegen also je länger man denkt dass man eine Verabredung treffen kann für immer und ewig ja desto schwieriger kann's werden und manchmal kann es dann eben wirklich wichtig sein sich von diesem Jahr zu lösen und aus einer schlechten Situation rauszugehen und fast ein neues anzufangen.
00:29:01: Das meinte ich von mit dem Kündungsrecht für ein Jahr.
00:29:05: Ich
00:29:05: schlag mal vor, ich nenne einmal drei Prüfsteine für künftige Jahres.
00:29:11: Wer ja sagt ja sagen will solltet sich fragen erstens Welche Erkenntnis welchen Gewinn kann ich aus einem möglicherweise falschen früheren Jahr ziehen?
00:29:22: Zweitens auf welches Risiko will ich heute bewusst eingehen?
00:29:27: Mit welche Erwartung welchem Risiko zu welchem Preis.
00:29:31: Und drittens, welchem Jahr will ich vertrauen?
00:29:35: Warum?
00:29:36: Wen gegenüber mit welchen Folgen für mich bei welcher Zukunftsaussicht?
00:29:42: Ein bewusstes Jahr von heute ist mehr wert als ein herbissen eingehaltenes Ja von gestern das längst nicht mehr passt vielleicht sogar für beide Seiten.
00:29:52: Frage zu Punkt eins Welche Erkenntnis welchen Gewinn kann ich aus möglicherweise falschen ja Ziehen?
00:30:00: meint ihr das jetzt sozusagen rückwärts, wo habe ich es mal gemacht und was kann ich auslernen?
00:30:05: oder wie meinst du das?
00:30:06: Der Stichwort Scheidung.
00:30:08: Die Menschen die sich haben scheiten lassen haben ja mal beherzt Ja gesagt und dann festgestellt dass ist für sie aus welchen Gründen auch immer nicht passt.
00:30:15: wenn Sie dann eine neue Partnerin einen neuen Partner finden und sagen okay wir versuchen's nochmal Dann sollte die Person die sich entscheiden lassen überlegen Will ich dieses Risiko jetzt wirklich nochmal eingehen?
00:30:31: Es kann gute Gründe für ein beherztes Jahr geben, aber es soll nicht einfach quasi eine Routine werden.
00:30:38: Weil ich nicht alleine leben will mir einen Menschen an die Seite zumälen und denen dann auch zu heiraten ohne wirklich beherzten.
00:30:44: Ja!
00:30:44: Zu sagen ja ich will.
00:30:47: Hast du das auch mal erlebt oder hast sich auch mal gefragt?
00:30:51: Nach jeder Trennung wieder.
00:30:55: Aber... Einzige echte Hochzeit steht erst noch ins Haus.
00:31:00: Aber wenn du sagst Punkt zwei, auf welches Jahr werde ich heute bewusst eingehen?
00:31:04: Erwartung und Risiko zu welchem Preis?
00:31:06: Da kann man ja gar nicht mehr spontan Ja sagen.
00:31:09: Geht es spontane?
00:31:10: Ja, birgt ein hohes Risiko.
00:31:13: Hey!
00:31:13: Natürlich nicht in jedem spontanen Jahr steckt eine Lebensentscheidung.
00:31:17: Wollen wir heute Abend ins Kino gehen?
00:31:19: Das darf ich von noch spontan mit einem Ja beantworten werden, der Bock auf Kino habe.
00:31:26: Bezieh mich mehr auf die Jahres, die eben wirklich etwas suchtige Revolgen haben als Chino Besuch.
00:31:36: Okay!
00:31:36: Das muss reichen für heute finde ich weil was ja angeht wer es immer noch nicht kapiert hat so wie wir beide der muss weiter üben das richtige Jahr zu finden.
00:31:45: mein frisch anernte Podcast Buddy Es war mir eine Freude und jetzt ist Schluss.
00:31:51: Jetzt machst du Schluss mit mir?
00:31:52: Ja Ich mache Schluss mit dir.
00:31:55: Deine Frau drängelt
00:31:56: Nja
00:31:58: Und die ist jetzt gerade wichtig.
00:32:00: Ja,
00:32:02: was für ein Jahr!
00:32:06: Also Michael sagt auch gerne ja aber ich noch mehr aus tiefster innerer Überzeugung.
00:32:13: es ist einfach herrlich zu sagen wir sagen auch ja zu unserem nächsten Gast Michael, um den müssen wir uns keine Sorgen machen.
00:32:21: Der kommt schon wieder, den kenne ich aber wenig nicht so genau kenne und wen wir im nächsten Folge zu Gast haben das ist Benjamin Stöve.
00:32:29: Ich kann ihn vom Fernsehen aber ich kenne ihn nicht so persönlich der Wettermann im ZDF Morgenmagazin Und wir reden mit ihm natürlich nichts Über Hitze, Otonwerte, Gletscher Schmelze Klimawandel und so weiter.
00:32:42: Sondern wir wollen mit ihm natürlich bei Storyfire Business über Storytelling reden denn da kennt er sich aus Storyteling.
00:32:50: das schüttelt der aus dem Ärmel im Studio.
00:32:52: ich liebe es Und das ist nicht sein einziges Talent.
00:32:57: Wir reden außerdem über sein erstes Theaterstück, in dem es um Sherlock Holmes geht und um Galaxien die nie ein Mensch zuvor gesehen hat.
00:33:05: Das is ne echte Mystery Box oder auf Deutsch eine Wundertüte mit Gewinn-Garantie.
00:33:12: Ich freu mich wenn ihr wieder dabei seid!
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